林少刚老师

中国式阿米巴经营实战专家

战略财务管理专家

华为管理研究专家


清华大学、浙江大学、中山大学总裁班导师;

中山大学工商管理硕士(MBA);

美国注册管理会计师(CMA);

中国注册税务师(CTA);

普华永道事务所(全球第一)特聘导师;

中国百强讲师;


为什么选择我们?

实力派阿米巴经营落地导师,20年上市及大型企业战略运营、机制创新、管理变革经验,服务客户包括中车集团、良品铺子、易票联支付、佛塑科技、佛山照明、江西昌河铃木汽车等知名企业在内的100多家客户。市场领先深度融合华为、海尔、永辉超市、韩都衣舍等阿米巴成功落地经验的讲师!中国式阿米巴课程以稻盛和夫经营哲学为原点,对日系“阿米巴经营模式”进行中国式转化,结合5C战略规划、5P目标管控、5R执行结果运营管控系统,并提出成功实践阿米巴经营的“七步十四法”。 林老师对阿米巴经营、华为管理有独到造诣,综合解决包括领导力、现场管理、企业文化、高绩效狼性团队建设在内的四大经营难题,已为众多企业家、总经理、企业高层实力见证!


咨询培训实际案例



2016年实施,营收增长28%,利润增长35%




2016年实施,当年费用率下降12%




2014年实施,18个月后,销售增长35%,费用下降12%,利润增长58%




2015年实施,当年销售增长25%,费用下降8%,利润增长32%



2015年实施,一年时间,营收增长35%,利润增长55%



2014年实施,三年时间,利润增加5个亿



主讲课程:

01-《中国式阿米巴经营系统构建与落地实施》

02-《效益倍增的中国式阿米巴经营》

03-《华为管理之道》

04-《总经理财务管理-突破绩效瓶颈》


实战经验(曾任):

广州迪森热能设备公司          副总裁

广州松下空调器有限公司        财务总监

华泰保险集团有限公司          大区财务负责人


授课风格:

强调案例教学、学员互动,通过讲师提问、案例讨论分享、讲师深度点评,让学员在专注思考中潜移默化转换思维,将体验式、互动式、启发式、引导式等培训方式整合运用,促使学员快速掌握技能。


部分服务客户:

普华永道事务所阿米巴公开课 (连续四期)、浙江大学总裁班《中国式阿米巴经营系统构建与落地实施》(连续六期)、清华大学总裁班《中国式阿米巴经营系统构建与落地实施》(连续四期)、中山大学总裁班《中国式阿米巴经营系统构建与落地实施》(连续四期)、大金空调、中天建设集团、深圳新恒基集团、中国水环境集团、鄂旅投股份、深圳万基药业、湖北益通股份、广州喜羊羊卡通科技、依利安达电子、时代光华公开课、广东中小企业协会、佛山中小企业协会、张家口银行、利宝保险中国有限公司、中国移动、广东新锦成集团、上海会畅股份、时代光华公开课、广西通用商超、永辉超市、中国中车集团、良品铺子集团……


部分授课照片:




世界五百强- 中国中车集团 马来西亚公司

《阿米巴经营与模式构建》


百亿级企业- 良品铺子集团

《中国式阿米巴经营系统构建与落地实施》


张家口银行

《阿米巴经营系统构建与落地实施》





广西通用商贸有限公司

《中国式阿米巴经营系统构建与落地实施》


广东时代光华  公开课

《中国式阿米巴经营系统构建与落地实施》第一期


西安工商业、房产行业协会

《中国式阿米巴经营系统构建与落地实施》





普华永道会计师事务所公开课

《阿米巴经营系统构建与落地实施》


普华永道会计师事务所公开课

《阿米巴经营系统构建与落地实施》


普华永道会计师事务所公开课

《财务价值创造之道》





普华永道会计师事务所公开课

《财务价值创造之道》


企业高峰论坛 – 名家面对面


企业高峰论坛 – 名家面对面





浙江大学MBA班《效益倍增的阿米巴经营》

第一期(连续六期)


浙江大学MBA班《效益倍增的阿米巴经营》

第四期(连续六期)


中国水环境集团高层

《总经理财务管理》





河南建工集团高层

《总经理财务管理》


中山大学总裁班《效益倍增的阿米巴经营》

第一期


广州市黄埔区中小企业协会

《阿米巴经营系统构建与落地实施》





湖北益通工程建设公司

《总经理财务管理》


世界五百强- 利宝保险中国有限公司

《总经理财务管理》


鄂旅投股份有限公司

《总经理财务管理》





佛山顺德中小企业协会

《财务决策与阿米巴经营》


中国移动股份有限公司

《阿米巴经营构建实战训练营》


广东新锦成集团

《阿米巴经营构建实战训练营》




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